Beratung

Die richtigen Schritte zur richtigen Zeit

Ein guter Anfang ist die halbe Miete. Ein neues System anzuschaffen ist nicht schwer; viel schwieriger ist es zu gewährleisten, dass Ihre Mitarbeiter optimal damit arbeiten. Unser Consulting sorgt dafür dass Sie den maximalen Nutzen aus unserer Software ziehen können. Wir sind von Anfang an in Ihrem Betrieb involviert. Das bedeutet, dass unsere Lösungen genau zu Ihrer Situation passen. Klicken Sie hier um einen Termin mit einem unserer Consultants zu vereinbaren.

Consulting optimiert Ihre Implementierung

Consulting ist der erste Schritt zu einer schnellen und erfolgreichen Implementierung; egal, ob es um Zeiterfassung, Zutrittskontrolle, Personalplanung oder Schlüsselmanagement geht. Unsere Consultants analysieren zunächst Ihre aktuellen betrieblichen Prozesse, Arbeitsbedingungen und -Regelungen. Schon das liefert sowohl uns als auch Ihnen wertvolle Erkenntnisse; so kann es z.B. sein dass Sie darauf basierend Ihre Prozesse und Regelungen neu evaluieren und gegebenenfalls etwas anpassen möchten. Unsere erfahrenen und engagierten Consultants unterstützen Sie bei diesem Prozess.

Consulting bedeutet für uns, Ihnen dabei zu helfen im richtigen Moment die richtigen Schritte zu gehen. So verläuft die Implementierung Ihres neuen Systems naht- und reibungslos.

Synergie zwischen HRM und Controlling

ATPS® Zeiterfassung kann funktional weit über Human Resource Managemen (HRM) hinausgehen; praktisch jede Ihrer Leistungskennzahlen (KPIs) verfügt über eine Zeit-Komponente bzw. lässt sich erst unter Hinzunahme von Zeit-Informationen wirklich interpretieren. Auf diese Weise wird ATPS® Zeiterfassung zu einem integralen Bestandteil Ihrer Business Intelligence (BI). Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen welche Datenprodukte von ATPS® Zeiterfassung für die Nutzung in Ihrem im BI-System sinnvoll und relevant sind; eine Chance, Ihr Controlling mit zusätzlichem Tiefgang auszustatten.